Op de recente (12 maart), niet voor de media toegankelijke, Algemene Ledenvergadering (ALV) van het nog jonge werkgeversplatform SieV! is het vertrek aangekondigd van twee bestuursleden. Het betreft secretaris Sabine Aalbers en penningmeester Huub van Helden. Als mogelijke pleister op de wonde geldt dat voorzitter Maurice Rutgrink unaniem door de 29 (van de 135) aanwezige leden herkozen werd. Althans, zo lezen we in het SieV! persbericht van 16 maart jl, dat een weergave moet vormen van de vergadering. De redactie van Clean Totaal constateerde echter dat een aantal zaken uit dit relaas niet geheel stroken met de werkelijkheid. Gerommel en gebrek aan voldoende professionaliteit binnen SieV?
Door Henk Cornelisse, redactielid Clean Totaal
Opmerkelijk is allereerst dat het persbericht van 16 maart jl. niet vanuit het secretariaat van SieV! verzonden is maar via het mailadres van een bestuurslid. Duidt dit erop dat het vertrek van secretaris Aalbers wellicht toch niet zo vrijwillig is als verondersteld in het persbericht? Wij confronteerden voorzitter Rutgrink met deze vraag maar deze kiest ervoor niet inhoudelijk te reageren. Wie zwijgt stemt toe?!
Statutair versus realiteit
En er zijn wat meer opmerkelijke details die opvallen omtrent het vertrek van de secretaris en de penningmeester. De letterlijke tekst in het persbericht zegt bijvoorbeeld:
“Statutair zijn de functies van secretaris (ingevuld door Sabine Aalbers ) en penningmeester (door Huub van Helden), nog niet herkiesbaar. Huidige bestuursleden hebben aangegeven om hun functie toch beschikbaar te stellen, in het belang van de vereniging en de nieuw ingeslagen weg. Beide geven aan in verband met de eigen bedrijfsactiviteiten, minder tijd vrij te kunnen maken ten behoeve van de bestuursfunctie. De taken zullen tot moment van aanstelling en overdracht aan de nieuwe bestuursleden, met de grootste zorg worden ingevuld. Beide zullen vervolgens aanblijven als SieV! lid en plaatsnemen in een commissie.”
Feitelijk is er dus sprake van een soort open einde: meldt zich geen andere kandidaat dan lijkt het erop dat de huidige bestuursleden aanblijven, terwijl zij hier geen tijd voor beschikbaar hebben?! Of is er sprake van het onmiddellijk neerleggen van de genoemde bestuurstaken en nemen de overige bestuursleden deze taken er extra bij? Maar wanneer is anders dan de definitieve vertrekdatum van de penningmeester en secretaris? Mogen dubbelfuncties volgens de statuten? Lastig vast te stellen als de voorzitter niet reageert.
Tegenstrijdigheid
Uit de inschrijving in de Kamer van Koophandel blijkt bovendien dat de huidige, en alweer vertrekkende, penningmeester van Helden niet eens als zodanig ingeschreven staat en de nota bene al in november 2014 vertrokken penningmeester Pieta Hoogvliet pas in maart 2015 uitgeschreven is. Voorts meldt het persbericht dat secretaris Aalbers door bedrijfsactiviteiten minder tijd vrij zou kunnen maken voor een bestuursfunctie, terwijl betrokken secretaris dit zelf tegenspreekt en zegt pas vanaf 1 juli 2017 meer tijd te willen hebben voor haar privé leven.
Secretaris Aalbers: “Ondanks herhaald verzoek heeft Huub (van Helden, red. ) mij uiteindelijk aangegeven dat hij een inschrijving bij de Kamer van Koophandel bewust tegenhoudt, om redenen die hij mij verder niet heeft meegedeeld. Strikt Statutair gezien zit SieV! sedert het vertrek van Pieta (Hoogvliet, red.) dus zonder penningmeester en wordt dit sinds een paar maanden waargenomen door bestuurslid )Jan Kuipers.”
Aalbers vervolgt: “Pieta heb ik op 10 maart jl. (twee dagen voor de ALV, red.) persoonlijk uitgeschreven bij de Kamer van Koophandel omdat zij dit zelf had moeten doen binnen een week, tellend vanaf de Algemene Ledenvergadering van 5 november 2014. Aangezien Pieta dit mogelijk vergeten is, is de secretaris bevoegd om dit alsnog zelf te doen. Had ik dit niet gedaan, dan wil ik eigenlijk niet weten wat de gevolgen voor SieV! hadden kunnen zijn.”
Extra commissies
Tijdens de ALV van SieV! werd besloten tot het oprichten van twee commissies, te weten de klankbordgroep en Commissie Sociaal Partnerschap.
In de klankbordgroep nemen SieV! leden zitting met een bedrijfsomvang van 150 medewerkers en meer. Deze klankbordgroep, onder aanvoering van bestuurslid Michael Kronenburg, gaat zich bezighouden met delen van kennis en kunde, naamsbekendheid en imago van SieV!.
De Commissie Sociaal Partnerschap zal zich richten op het realiseren en invulling geven aan de voorwaarden van het Sociaal Partnerschap. Dit om aansluiting te vinden als sociaal partner tijdens de komende cao onderhandelingen. Ook zal er in deze commissie worden gekeken naar het tweede ingezette SieV! spoor namelijk het oprichten van een eigen CAO.
Gastsprekers
Voorts maakt het Siev! persbericht gewag van gastspreker Hans Nelson van het Glazenwasregister (GWR). De heer Nelson zou een gloedvol betoog gehouden hebben waarom het GWR het waard is om ook na eind 2015 haar werkzaamheden te kunnen blijven continueren.
Gastspreker Jan Kampherbeek (bestuurder CNV Vakmensen) mocht van het bestuur van SieV! zowaar vrijuit spreken, zo lezen we verder in het persbericht. Er zou een levendige dialoog tussen Kampherbeek en aanwezigen zijn ontstaan waarbij, wederom volgens het persbericht, de volgende issues de revue zouden zijn gepasseerd:
- verplichte doorbetaling bij ziekte;
- rol van het RAS als uitvoerend orgaan van de sociale partners;
- sanctiebeleid van de Code;
- rol CNV bij contractwisseling;
- ontstaan en nut van artikel 38;
- moeizame CAO onderhandelingstraject.
De redactie checkte dit bij Kampherbeek die stelde dat deze SieV! weergave niet helemaal juist is: “De onderwerpen die je noemt kwamen helaas niet allemaal aan bod. Daarom heb ik mezelf maar uitgenodigd om nog een keer langs te komen. Dat werd trouwens gewaardeerd.”
Kampherbeek waardeert overigens in zekere mate de inzet van Siev! maar meldt ons dat hij de aanwezige leden klip en klaar heeft gezegd SieV!, in dit stadium, niet als serieuze cao partner te zien. Dit vraagt volgens de CNV bestuurder namelijk nogal het één en ander van een vereniging en dat kan SieV! nu niet leveren.
De hoogste tijd
Wij schreven al vaker over werkgeversplatform SieV!.
Op zichzelf een kansrijk initiatief dat van toegevoegde waarde kan zijn op het (mkb) werkgeversfront. Maar het lijkt ons dat SieV! de fase van amateurisme van zich af moet werpen. Zeker gezien de ambities. Groei van een vereniging impliceert bijtijds de juiste aanpassingen treffen. Je manifesteren als een professional in daad, communicatie en organisatie. Niet rommelen in de marge.
SieV! moet hierin snel stappen zetten om succesvol te kunnen zijn. Om geaccepteerd te worden als sociaal partner wat ze zo graag wil. Slaagt SieV! hier niet in dan valt het ergste te vrezen. De omschakeling van amateurclub naar professionele organisatie vereist dienovereenkomstige vaardigheden en faciliteiten. Om met wijlen André Hazes te spreken: “Het is tijd, de hoogste tijd…”
